Rozwój przemysłu spowodował, iż niezbędne stały się modyfikacje w sposobach zarządzania zakładami produkcyjnymi oraz zatrudnionymi w nich osobami. Lean manufacturing to jedna z takich planów. Jej zadaniem jest zwiększenie efektywności procesu produkcyjnego w konkretnym przedsiębiorstwie. Jak nietrudno można domyślić się, zamysł ten wywodzi się z Kraju Kwitnącej Wiśni, często odwołującej się do szeroko pojętego minimalizmu. Pierwszym korzystającym z tej metody była firma Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z eliminowaniem wszelkich czynności wykonywanych w toku produkcji, a jednocześnie zupełnie niepotrzebnych. Nadrzędnym celem „szczupłego zarządzania” jest zatem zlikwidowanie trwonienia zarówno w odniesieniu do pracy pracowników jak i eksploatowanych półproduktów. Skorzystanie z technik lean management stwarza szansę uzyskania takich rezultatów, jak zwiększenie produktywności oraz jakości wyrobów.
lean
Także stosunki pracownicze w przedsiębiorstwie zazwyczaj ulegają poprawie. Jest to związane z lepszą komunikacją. Co istotne techniki z obszaru lean management mogą być wdrażane w każdym zakładzie, wszystko jedno z jakiej branży oraz jakiej wielkości. To, co jest priorytetem to sprawność dokonania oceny, które elementy procesów są niepotrzebne dla firmy.
